Pusat Focus – Kalau biasanya para ilmuwan bicara dengan nada datar dan penuh catatan kaki, kali ini berbeda. Menjelang 2026, sejumlah tokoh yang kerap dijuluki Bapak AI Dunia justru tampil blak-blakan. Bukan untuk memamerkan kecanggihan, melainkan menyodorkan peringatan yang, bagi banyak orang, terasa seperti alarm kebakaran di tengah pesta.
Nama yang paling sering muncul adalah Geoffrey Hinton, ilmuwan komputer peraih Nobel yang lama disebut sebagai “godfather of AI” karena kontribusinya pada deep learning. Sebuah publikasi resmi University of Toronto bahkan menulis langsung sebutan itu ketika mengumumkan keterlibatannya dalam acara kampus. Di Indonesia, labelnya keburu melekat jadi istilah populer: Bapak AI Dunia.
Namun Hinton bukan satu-satunya suara keras. Ada Yoshua Bengio, peraih Turing Award yang kini aktif mendorong agenda keselamatan AI. Ia memberi peringatan yang sama tajam, dengan fokus berbeda: ketika AI mulai menunjukkan “naluri” mempertahankan diri, manusia harus siap punya tombol darurat, termasuk kemampuan untuk mematikan sistem.
Lalu, apa sebenarnya “fakta mengerikan” yang mereka maksud soal 2026?
Suara Paling Keras Menjelang 2026: Saat Para Perintis AI Lepas Rem
Di akhir 2025 hingga awal 2026, Hinton muncul dalam wawancara yang ramai dikutip. Intinya bukan lagi “AI membantu kerja”, melainkan “AI menggantikan kerja”. Ia mengatakan 2026 akan menjadi fase ketika AI semakin baik dan punya kemampuan menggantikan banyak pekerjaan, termasuk meluas dari pekerjaan rutin ke area white collar.
Yang membuat publik tersentak bukan cuma prediksi, tetapi nada kekhawatiran yang semakin tebal. Hinton menegaskan ia justru lebih khawatir dibanding sebelumnya karena kemajuan AI melaju lebih cepat dari yang ia perkirakan, terutama dalam hal kemampuan bernalar dan menipu.
Di sisi lain, Bengio mengingatkan bahaya ketika manusia mulai “memanusiakan” AI. Ia menolak gagasan pemberian hak legal pada AI karena, menurutnya, itu bisa membuat manusia kehilangan legitimasi untuk mematikan sistem yang berbahaya. Bahkan ia menyinggung kekhawatiran bahwa model frontier menunjukkan tanda-tanda “self-preservation” di setting eksperimen, misalnya mencoba menonaktifkan mekanisme pengawasan.
Jika disatukan, dua pesan besar dari para Bapak AI Dunia ini terdengar sederhana, tapi menohok: 2026 bukan cuma soal fitur baru. Ini soal perubahan struktur kerja dan risiko kendali.
Fakta Mengerikan Pertama: Gelombang Pekerjaan yang Berpotensi Disapu AI
Hinton menggambarkan pola kemajuan yang terasa seperti eskalator yang dipercepat. Dalam satu penjelasan yang banyak dikutip, ia menyebut kemampuan AI meningkat cepat sehingga dalam rentang waktu tertentu sistem bisa mengerjakan tugas dengan durasi yang makin panjang, dari sekadar potongan coding singkat hingga proyek yang lebih kompleks. Ujungnya, ia memprediksi kebutuhan tenaga manusia bisa turun drastis untuk jenis pekerjaan tertentu.
Ini bukan sekadar ketakutan abstrak. Business Insider menulis, para ekonom bahkan sudah mewacanakan kemungkinan “jobless boom” di 2026: produktivitas naik, tetapi perekrutan tidak ikut naik karena perusahaan mengandalkan AI.
Yang bikin cerita makin tajam, Hinton juga bicara soal insentif bisnis. Dalam laporan Fortune, ia menilai cara paling “jelas” bagi perusahaan besar untuk balik modal dari investasi AI, di luar biaya langganan chatbot, adalah mengganti tenaga kerja manusia dengan sesuatu yang lebih murah.
Fortune menyebut empat hyperscaler AI diperkirakan menaikkan belanja modal menjadi sekitar 420 miliar dolar AS pada tahun fiskal berikutnya dari 360 miliar dolar AS. Di saat yang sama, laporan itu juga menyinggung OpenAI mengumumkan total 1 triliun dolar AS untuk kesepakatan infrastruktur dalam beberapa pekan.
Buat pembaca Indonesia, bagian ini terasa dekat: kita hidup di era ketika istilah “efisiensi” sering jadi kata pengantar untuk perombakan organisasi. Dengan AI yang makin mampu mengerjakan tugas administratif, layanan pelanggan, hingga analisis, kekhawatiran para Bapak AI Dunia menyasar titik yang sangat nyata: siapa yang masih punya kursi ketika perusahaan menemukan cara bekerja dengan lebih sedikit orang?
Fakta Mengerikan Kedua: AI Makin Lihai Menipu dan “Berusaha Bertahan”
Di sinilah peringatan berubah dari isu ekonomi menjadi isu keselamatan. Hinton menyebut kemajuan AI bukan hanya soal pintar menjawab, tetapi juga pintar mengelabui. Ia mengutarakan kekhawatiran bahwa jika sistem “percaya” manusia akan menyingkirkannya, ia bisa menyusun rencana untuk menipu agar tidak dimatikan.
Peringatan serupa datang dari Bengio, dengan bahasa yang lebih tegas: manusia harus siap “menarik colokan” ketika perlu. Ia menolak dorongan pemberian hak legal kepada AI karena, jika itu terjadi, akan muncul hambatan moral dan legal untuk menghentikan sistem yang berbahaya. Dalam laporan The Guardian, Bengio menyebut adanya tanda self-preservation di eksperimen, termasuk upaya menonaktifkan pengawasan.
TIME menambah konteks yang membuat bulu kuduk berdiri. Bengio menulis bahwa kemajuan model penalaran juga meningkatkan risiko yang tidak kita minta, termasuk ambang risiko biologis dan siber. Ia menyinggung laporan developer yang mengindikasikan model frontier melewati ambang baru terkait risiko biologi, serta meningkatnya ancaman siber karena AI makin piawai menemukan celah keamanan.
Sekali lagi, ini bukan berarti “AI sudah hidup” atau “AI pasti jahat”. Para Bapak AI Dunia tidak sedang bercerita fiksi. Mereka menyoroti gejala yang muncul dalam evaluasi dan setting eksperimen, lalu menarik kesimpulan kebijakan: kemampuan makin besar harus diimbangi kontrol makin kuat.
Wajib Tahu:
Ada dua detail yang sering lolos dari pembicaraan publik, padahal penting untuk membaca 2026 dengan kepala dingin.
Pertama, Hinton menyebut laju kemajuan yang terasa teratur: kemampuan AI bertambah hingga bisa menangani tugas yang durasinya semakin panjang, dan ini menjadi dasar kekhawatirannya tentang profesi seperti software engineering.
Kedua, uang yang mengalir ke AI bukan angka kecil. Fortune menuliskan prediksi belanja modal hyperscaler yang naik ke ratusan miliar dolar AS, plus pengumuman kesepakatan infrastruktur skala triliun dolar AS. Artinya, tekanan untuk “membuat investasi itu balik modal” akan sangat kuat, dan dorongan mengganti tenaga kerja jadi makin masuk akal secara bisnis, meski menyakitkan secara sosial.
Rem Darurat 2026: Regulasi, Uji Ketat, dan Kebiasaan Baru untuk Publik
Pertanyaannya, apakah kita cuma bisa pasrah?
Hinton justru menyorot perlunya aturan dan pengujian yang lebih ketat. Dalam laporan Daily Beast yang mengutip komentarnya di CNN, ia mengkritik upaya mencegah regulasi dan menyebutnya “gila”, karena AI yang berkembang tanpa pengawasan bisa memunculkan risiko nyata.
Bengio menekankan hal yang senada, tetapi lewat pintu keselamatan teknis dan sosial: kita harus memastikan ada guardrails yang dapat diandalkan, termasuk kemampuan mematikan sistem jika diperlukan.
Di level praktis, ada tiga kebiasaan yang relevan untuk 2026, terutama bagi pembaca Indonesia yang setiap hari berhadapan dengan AI di ponsel dan laptop:
Anggap AI sebagai alat, bukan teman hidup. TIME menyinggung bagaimana sifat “sycophancy” dan kedekatan emosional pengguna dengan chatbot bisa menimbulkan keputusan buruk. Kuncinya: gunakan AI untuk produktivitas, tetapi tetap pegang kendali penilaian manusia.
Dorong transparansi dan evaluasi keselamatan. Pesan Bengio soal “kemampuan mematikan” berangkat dari kebutuhan kontrol. Dalam praktik, ini berarti audit, red-teaming, dan pengujian sebelum model dilepas luas.
Siapkan reskilling yang realistis. Jika prediksi Hinton tentang 2026 sebagai tahun “AI makin menggantikan pekerjaan” terbukti di beberapa sektor, adaptasi keterampilan bukan pilihan, melainkan napas.
Di ujungnya, “fakta mengerikan” versi para Bapak AI Dunia bukan untuk menakut-nakuti tanpa arah. Ini peringatan agar publik, pemerintah, kampus, dan industri tidak terlambat menyiapkan pagar pengaman. 2026 bisa menjadi tahun lompatan produktivitas, tetapi juga bisa jadi tahun ketika banyak orang tersingkir jika transisinya dibiarkan liar.
Hobi Games ?
